探鳴，為美好發聲！
探鳴以中國命名行業健康發展為己任，務實研發行之有效的命名理論與流程。深入挖掘語言之美，為客戶提供高品質音，型，意俱佳的品牌名稱。探鳴以傳播學、營銷學、廣告學、漢語言文學及語用學為理論依據，結合行業特質、自身資源、競爭業態、品牌發展戰略等因素創作性的標準化、流程化、可視化而形成探鳴科學品牌命名體系。
有個親戚要開一家公司，在起名的時候遇到了麻煩，按照他的想法，公司的名字不但要符合五行八卦，又要標新立異讓人眼前一亮。在他的思維里，越生僻的字越奇怪的組合越能襯托出高端大氣上檔次和與眾不同。
大家對此類的“自嗨型”起名方式應該并不陌生，探鳴起名因為工作關系，更是每天與此種觀念打交道，特別是一些中小企業似乎更偏愛這種取名的方式。一味的追求轟動效應，或者過分追求吉祥、旺財，不顧及行業特征傳達與消費者利益、情感溝通。
舉個栗子，某天逛街的時候突然看到一家公司的牌匾上寫著“羅斯柴爾德資產管理公司”，公司起名確實足夠一鳴驚人，但是懂的人能相信你這個菜場樓上的資產管理公司跟羅斯柴爾德家族有什么關聯嗎？還可能感覺莫名其妙來路不正，甚至警惕起來認為你不像個踏實正規的公司。不懂的人怎么可能記得住這個長達5個字外文音譯的字號？
另一些，希望祥瑞附體而后一步登天的。去找街邊馬扎上的大師，搜腸刮肚的擠出幾個云山霧罩，放之四海皆真理的喜詞，如獲至寶，結果呢？不是工商注冊通不過，就是商標注冊碰一鼻子灰，傳播起來晦澀難懂，聽者一臉懵逼不知所云。在我們看來這樣的取名方式是最蠢笨的。
創業開公司是嚴肅的商業行為，不是躲在犄角旮旯的不世出的“大師”可以賦能助力的。要是能他早早自己500強了。公司的名字要是沒取好，直接影響的是公司的宣傳效果和成本，進而影響到公司的生意和發展。
有些看官可能覺得不可思議，一個名字而已，哪來的成本？沒關系，那我們就來算一筆關于名字成本的帳，這也是公司起名重要性和規則
公司起名成本-溝通成本
溝通成本從何而來？你的名字在被呼出而傳播的時候，溝通成本就開始計算了：
1、 客戶是否能夠直接通過名字來初步了解公司業務。再舉個栗子，像寶潔旗下的“佳潔士”“舒膚佳”“飄柔”“幫寶適”“護舒寶”“汰漬”等，都能夠讓消費者透過名字感受到產品所帶來的功效，其品牌氣質更具魅力。
2、這個名字是否會給客戶帶來困擾，比如，這個字怎么念，念起來是否多音或者拗口等等。
前段時間“麥當勞”收購方無奈要改名“金拱門”，曾引起過一段時間的網絡話題，但是你會發現大家還是只記住麥當勞，而極少人愿意改口叫金拱門，實際上也是這個道理，這個名字又土又拗口。
3 、在轉介紹客戶或者互聯網上搜索你公司的時候，是否因為相近讀音的字太多，而導致搜索時間延長。
總之，不能讓客戶一目了然的起名，必定會增加溝通精力成本。快節奏的懶人經濟的時代，你還幻想著客戶深刻解讀你公司名稱的含義嗎？你的名字再有內涵，別人一點興趣都沒有，也就能滿足你的自嗨心理而已。通過電商經濟、共享經濟形態的公司或品牌的起名特點就可以看出。
這是一個快傳播扁平化的時代。起名如：“淘寶”“小米”“滴滴”、“小黃車”無一不是親和、直接、易記等特點。一字千金，直接告訴消費者自己做什么，不是更好嗎？
公司起名成本-記憶成本
記住一點：越是好記的名字，越能讓客戶快速記住和傳播。好記的名字好處在哪？這里要提到所謂的“重復消費”的理念，當客戶需要再次消費時，首先出現在腦海中的都是那些好記又順口的名字，如果說你公司的名字太過生僻，客戶回憶起來需要時間甚至沒有在客戶腦海里留住印記，那么就沒有然后了，你出局了。
從消費者的角度來看，凡是增加他們記憶成本的信息，他們都是不待見的。憑什么我要記住你啊，上下五千年，全球氣候暖，多少大事等著我：網紅等著我打賞，老婆等著我買搓衣板，晚上還要吃雞，誰有空搭理您吶。
敲黑板：請認真記牢，消費者只能記住他們已經記住的信息。
再重復三遍：
消費者只能記住他們已經記住的信息！
消費者只能記住他們已經記住的信息！
消費者只能記住他們已經記住的信息！
所以，一個好的品牌名稱一定是消費者熟悉的信息，已經存在他們腦海中多年了，一見到你的品牌，就自動與大腦里存儲的信息碰撞比較，因為相近嘛。這次見到你，算是老朋友相逢。
自嗨式或平庸的名字只能在競爭很少或沒有競爭的品類中起作用，在競爭激烈的市場上，它只會籍籍無名。例如，淘寶推出的在線外賣平臺“淘點點”，雖背靠阿里本有的天然流量優勢，名字卻注定了它失敗的命運。
而另一個巨頭百度外賣，誕生于2014年5月，定位于中高端白領市場。當時與美團外賣、餓了么形成外賣市場三足鼎立之勢。2017年8月24日，餓了么正式合并百度外賣，收購完成。而10月15日，百度外賣未能如約堅持獨立運營18個月就已正式更名。可以說“餓了嗎”斗敗兩大互聯網巨頭！品牌起名占盡了先天優勢。
公司起名成本-傳播成本
從傳播的角度來看，只有不斷被人重復才會構成傳播渠道，當有客戶想把你的公司或產品介紹給其他客戶的時候，想半天卻怎么也想不起來或者念不出名字，因此形成了傳播阻力，不要以為這些阻力不會造成經濟成本，這些所謂的隱形成本或許能決定你公司或品牌的推廣效果甚至生意。
可口可樂在民國期間就進入中國市場，但是起初叫“蝌蚪啃蠟”，這個名字的確會帶來不好的聯想，加上本體棕黑的碳酸汽水更加無人問津。負責可口可樂出口業務的公司看不下去了，花重金懸賞征名，旅英上海學者蔣彝憑借“可口可樂”一舉拔得頭籌，同時也成為翻譯界最經典的案例，充分展現“信”“達”“雅”的要求，好名字帶來了中國每年數十億人民幣的營業額。
一個有經濟頭腦的創業者，都需要拋開自身喜好和局限，懂得尊重市場，懂得跟產品的潛在客戶進行換位思考的，因為品牌起名的好壞，是有成本的，起個好名字也是一種成功投資，成長為大樹還是稗草就看種下的這顆種子了。
好名字是根植于策略，而非天馬行空，如果您對公司起名依舊無從下手或者有更高要求，您可以信賴我們-探鳴起名網，擁有中國前沿的品牌策劃師與命名師團隊，進行過數千次的公司取名與品牌取名經驗，理論研究與實戰命名的踐行者，高能高效，免費咨詢。微信：i-named
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